田坂広志さん からいただいた、すてきなメッセージ
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「戦略」と書いて、
「戦」(たたかい)を
「略」(はぶく)と、読む。
「戦略思考」とは、
「いかに戦うか」の思考ではなく、
「いかに戦わないか」の思考。
それは、決して、
「経営資源」を無駄に使わぬためではない。
部下や社員の人生の
かけがえのない時間。
それを大切にするため
経営者は、戦略思考を尽くさなければならない。
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『社会にとって、有用な価値を提供する』
企業経営の想いを実現するパートナーである従業員の
パフォーマンスを活かしきるために、戦略を練る。
市場、お客さまの期待をしっかり見極めて。
お客さまの期待に応えるマーケティングは、
楽しいこと!
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